國家實施了從緊的貨幣政策，單柱液壓機市場結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，通用單柱液壓機產(chǎn)品市場出現(xiàn)了萎縮，但是依靠國家重點項目的支撐，中高檔單臂液壓機市場依然火熱。

隨著全球金融危機對我國經(jīng)濟的影響面在后幾個月的不斷擴大，大多數(shù)產(chǎn)品均受到影響，國內(nèi)和國際市場雙雙急劇下滑。單臂液壓機企業(yè)針對這一市場變化，及時調(diào)整生產(chǎn)，增加對中高端以及專用單臂液壓機的生產(chǎn)比例，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。

   國內(nèi)外經(jīng)濟新形勢

   要數(shù)中國單臂液壓機廠家的“新”特點，首先是拉動工業(yè)增長的內(nèi)外需動力減弱，如歐美主權(quán)債務(wù)危機仍在持續(xù)發(fā)酵，發(fā)達(dá)國家失業(yè)率居高不下，國際需求減弱，國內(nèi)鼓勵固定資產(chǎn)投資和刺激消費的政策措施逐漸退出，國內(nèi)投資和消費的增速也開始回落。其次是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難度加大，受融資環(huán)境、用工成本、利率匯率、配件價格以及中小企業(yè)自身存在的問題等多重因素影響，企業(yè)，尤其是中小微企業(yè)成本上升，生產(chǎn)經(jīng)營難度加大。

   從單柱液壓機工具行業(yè)情況來看，2011年第三、四季度，行業(yè)新增訂單呈現(xiàn)下滑趨勢，業(yè)內(nèi)人士普遍持謹(jǐn)慎態(tài)度。其中低檔產(chǎn)品訂單下降幅度較大，重型、大型單臂液壓機產(chǎn)品訂單下滑明顯，尤以大型重型單臂液壓機為最，多數(shù)企業(yè)調(diào)低了今年的市場預(yù)期。

   謀求發(fā)展新思路

   中國工業(yè)經(jīng)濟經(jīng)過改革開放三十多年來的發(fā)展，已經(jīng)到了前進道路上的轉(zhuǎn)折點，必須放棄之前那種效率低下的粗放經(jīng)營和以大量消耗原材料和能源并犧牲環(huán)境為代價的發(fā)展之路，轉(zhuǎn)為走環(huán)境友好可持續(xù)發(fā)展的道路。這種變化了的外部環(huán)境，將給單臂液壓機工具行業(yè)帶來空前的機遇和挑戰(zhàn)，讓企業(yè)思考今后生存和發(fā)展之道。

   目前已經(jīng)有許多單臂液壓機企業(yè)順應(yīng)市場的轉(zhuǎn)變而發(fā)展，全行業(yè)在近幾年的結(jié)構(gòu)調(diào)整中也取得了不少成果。如上海單臂液壓機廠有限公司，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，積極探索管理創(chuàng)新和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，對非核心業(yè)務(wù)進行外包，集中精力提高自身核心競爭力。山東天河數(shù)控重型單臂液壓機集團則不僅著眼于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整本身，還對產(chǎn)品的營銷模式進行大幅調(diào)整、創(chuàng)新，如開展融資租賃業(yè)務(wù)或通過金融機構(gòu)向用戶提供分期付款業(yè)務(wù)，以應(yīng)對當(dāng)前用戶面臨的資金緊張局面。