在數(shù)控化、柔性化、高速、高效、高精度卷板機(jī)已成為市場(chǎng)主流的今天,那些仍在中低端產(chǎn)品間行走的中小卷板機(jī)企業(yè)該怎樣生存?在集團(tuán)化、集約化、規(guī);、產(chǎn)業(yè)化大行其道的形勢(shì)下,那些已顯勢(shì)單力薄且面臨邊緣化的中小卷板機(jī)企業(yè)將如何發(fā)展?
那些習(xí)慣于跟在大型卷板機(jī)企業(yè)或龍頭卷板機(jī)企業(yè)身后,滿足于用中低端卷板機(jī)為市場(chǎng)拾遺補(bǔ)缺的中小卷板機(jī)企業(yè),過(guò)去可能過(guò)得很舒服,今后的日子會(huì)越來(lái)越艱難。原因有四:一是中低端卷板機(jī)的市場(chǎng)需求量日漸萎縮已是不爭(zhēng)的事實(shí);二是隨著數(shù)控技術(shù)的迅速發(fā)展和精益加工工藝的普及,高質(zhì)、高精度卷板機(jī)已成市場(chǎng)主流;三是為減輕勞動(dòng)力和能源漲價(jià)給成本帶來(lái)的壓力,各機(jī)械加工企業(yè)必將把高速高效卷板機(jī)視為首選;四是國(guó)家為振興裝備業(yè)所制定的一系列鼓勵(lì)措施,將進(jìn)一步刺激卷板機(jī)產(chǎn)品升級(jí)換代。因此那些不具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)的中小卷板機(jī)企業(yè),即便能在一個(gè)狹小的市場(chǎng)空間,依賴低附加值產(chǎn)品聊以為生,也不過(guò)是茍延殘喘,終會(huì)因利潤(rùn)銳減而難以為繼。
產(chǎn)品沒(méi)有亮點(diǎn)就沒(méi)有賣點(diǎn),有了大亮點(diǎn)才有大賣點(diǎn)。那些填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白、達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,滿足用戶急需的高端產(chǎn)品,才是最大的亮點(diǎn),亦是中小卷板機(jī)企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、做強(qiáng)做大的根本所在。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平,聚焦“大、精、專、特”,堅(jiān)持重點(diǎn)突破的創(chuàng)研戰(zhàn)略。要力爭(zhēng)用兩年左右的時(shí)間,完成四大支柱系列產(chǎn)品的研制,在更高層次上實(shí)現(xiàn)新一輪的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是充分發(fā)揮傳統(tǒng)的車床研發(fā)優(yōu)勢(shì),以多項(xiàng)開(kāi)拓性的創(chuàng)新技術(shù)給用戶送去驚喜。二是向兩極延伸,推出系列化新品。三是借鑒成功研制數(shù)控車床、數(shù)控磨床、數(shù)控龍門銑床所積累的經(jīng)驗(yàn),確保年內(nèi)完成新一代五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控龍門的研制。四是要在齒輪卷板機(jī)的研制上取得重大突破,使用于大型軸類加工的數(shù)控滾齒機(jī)盡快面世。與此同時(shí),將進(jìn)一步加快高端系列新品的產(chǎn)業(yè)化、規(guī);(guó)際化進(jìn)程,進(jìn)而躋身國(guó)內(nèi)同業(yè)第一方陣。
向高端產(chǎn)品發(fā)力,尤其是向填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白、達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的高端產(chǎn)品發(fā)力,中小卷板機(jī)企業(yè)較之實(shí)力雄厚的大集團(tuán)、大企業(yè),肯定會(huì)遇到更多的困難。但這決不是甘居人后的理由。目標(biāo)高于一切,一切皆有可能。
當(dāng)然,這只是就戰(zhàn)略層面而言。具體到戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用上,還是要講究些技巧的。首先,在選項(xiàng)上要?jiǎng)ψ咂h。最好選擇國(guó)內(nèi)尚屬空白、凸顯“大、精、專、特”的非通用型產(chǎn)品。這樣的產(chǎn)品雖有一定的市場(chǎng)需求,卻不適應(yīng)大批量、大規(guī)模生產(chǎn),進(jìn)而有效避免與大集團(tuán)、大企業(yè)同臺(tái)比拼所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。其次要站在高起點(diǎn)上自主創(chuàng)新,使之成為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的高端精品。第三,要采用開(kāi)放模式進(jìn)行創(chuàng)新,堅(jiān)定地走產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合之路,以彌補(bǔ)中小卷板機(jī)企業(yè)科研人才和創(chuàng)新能力的先天不足。第四,要為科研人員搭建起堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)新平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)科研人員的創(chuàng)造潛能。
|