錯位發(fā)展助紅旗卷板機再創(chuàng)輝煌 |
發(fā)布日期:2011-07-30 18:03:27 來源:中國機床網(wǎng) 瀏覽: |
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中國機床網(wǎng)|傲立網(wǎng)(www.machine35.com)2011年07月29日訊 “如果把紅旗機床剛創(chuàng)業(yè)的幾年比喻成一間屋,那現(xiàn)在的‘紅旗重型機床’就是一棟樓,希望未來的‘紅旗重型裝備制造’會是一個工業(yè)園。” 對于未來公司的描繪,蕪湖紅旗重型機床有限公司(以下簡稱紅旗重機)董事長吳代柏說,這只是規(guī)模上的比喻,而不斷提升企業(yè)的核心競爭力,即組建一個和諧創(chuàng)新的團隊、締造有生命力的實體、樹立有影響力的品牌才是公司真正“可及而無限的目標”。 細分市場 據(jù)介紹,蕪湖紅旗重型機床有限公司的前身為蕪湖紅旗機床廠。上世紀60年代,“蕪湖紅旗機床廠”作為國內(nèi)機械制造行業(yè)的一支主力部隊,其產(chǎn)品的美譽度和企業(yè)的知名度,在全國都是名列前茅。 1999年,新紅旗誕生!鞍パ,那個時候可苦了!眳谴卣f,可以說他們從老紅旗帶出的只有“紅旗精神”,因此一切幾乎是從零開始。而且當時行業(yè)大環(huán)境不好,正趕上行業(yè)低谷期,企業(yè)資金也是捉襟見肘。 “2006年公司才算是真正開始,啟動資金也只有銀行的40萬貸款!钡珔谴貜娬{(diào)說,由于紅旗機床的技術和管理人員有許多來自改制前的老企業(yè),對落地鏜銑床、立式車床等重型機床設計制造有著豐富的理論基礎與實踐經(jīng)驗,特別是老一輩“紅旗人”傳承下來的百折不撓的“紅旗精神”,成為新“紅旗團隊”的一筆寶貴的精神財富。 因此經(jīng)過幾年的積累,紅旗重機的產(chǎn)品形成了五大系列60多個品種,以全新的運作模式在重型機床市場有了一席之地。 據(jù)悉,2010年紅旗機床的產(chǎn)值接近1億元!敖(jīng)過幾年的努力,我們力爭實現(xiàn)5億元的目標,為企業(yè)上市創(chuàng)造條件”。吳代柏董事長躊躇滿志。 對于目前重型機床行業(yè)介入企業(yè)數(shù)量多,市場競爭加劇的話題,吳代柏認為,眾多企業(yè)介入,說明這個行業(yè)有發(fā)展?jié)摿,而且只要有信心、有實力,任何企業(yè)都能找到適合自身發(fā)展的空間。 根據(jù)紅旗重機自身的特點,紅旗公司以“錯位發(fā)展”為原則,并選擇了回轉(zhuǎn)直徑6米、載重50噸、工件最大高度4米的CQ5260雙柱立式車床為突破口,實現(xiàn)公司“科技領先,走重型機床和數(shù)控機床化之路,打造一流品牌,做強做大企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略。 2007年,該款車床通過了省級有關部門的技術鑒定,鑒定委員會專家認為,該產(chǎn)品功率大、剛性好、精度高,其技術和性能處于國內(nèi)同類產(chǎn)品領先水平,填補了安徽省雙柱立式重型車床新產(chǎn)品的空白。 據(jù)介紹,目前紅旗重機這款型號已經(jīng)從回轉(zhuǎn)直徑2.5m覆蓋到10m,而且可以根據(jù)用戶的需求進行變形。紅旗機床技術人員介紹,浙江金華風電發(fā)電設備制造公司需要采購可以進行52度斜車的車床,他們在全國多家重型機床廠進行詢問,有的實力不夠接不了單,有的又不愿意費大力氣為了這一單子來進行研發(fā)制造。 事情的結果是紅旗重機“啃”下了這個硬骨頭,按質(zhì)按量地交付給了對方。這種例子很多,吳代柏說,比如功能強勁的數(shù)控重型臥車已成為水電設備制造的精良裝備,多功能重型車銑床成為大規(guī)模風電設備制造的骨干設備,還有大規(guī)格臥式落地鏜銑床等,都是應客戶特殊需求進行產(chǎn)品變形來的。 吳代柏自豪地告訴記者,公司技術中心主任馬文慧不久前被蕪湖市評為“市十大女科技帶頭人”和“市三八紅旗手”,并在市紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)大會上受到隆重表彰。對此“紅旗人”倍受鼓舞,倍感驕傲。 要做行業(yè)“小巨人” “但現(xiàn)在我們又到了另一個關鍵期!眳谴卣f,不久前,央行再次上調(diào)存款準備金率0.5個百分點,進而達到21.5%的歷史最高位。而隨著存款準備金率的高位運行,企業(yè)的融資已經(jīng)開始變得困難,尤其是在機床等資金回籠較慢的制造企業(yè),面臨的資金壓力將會更大。 重型機床行業(yè)這點特別明顯,產(chǎn)品研發(fā)、制造周期一般較長,而且占用的資金也大,因此壓力更甚。 因此吳代柏要求,要把有限的資金放在最重要的環(huán)節(jié),強調(diào)在企業(yè)內(nèi)實行“啞鈴式”管理,主抓產(chǎn)品設計和銷售。一般的零部件都委托外包,這樣不僅有利于減少資金占比,還可以降低企業(yè)的運營風險。 “我們不要求在規(guī)模上和其他企業(yè)比較,但在產(chǎn)品綜合考核上一定不能弱于行業(yè)排頭兵!眳谴馗嬖V記者,實際上很多國外企業(yè)規(guī)模都不大,但不少在行業(yè)內(nèi)都有響當當?shù)拿,所以我們決心“先做強再做大”,正確把握企業(yè)的奮斗方向。 實際上紅旗重機也是有相當基礎的。過去“蕪湖紅旗重型機床廠”在國內(nèi)市場上就一直享有很高的知名度和信譽度,其機床產(chǎn)品,特別是立式精鏜床,曾獲得國家工業(yè)部、交通部授予的“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”的稱號,并且作為紅旗機床廠的金牌產(chǎn)品,暢銷全國各地。 如今的紅旗重機已形成了具有制造重型立車、重型臥車、回轉(zhuǎn)工作臺、落地鏜銑床和立式精鏜床等產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,成為重新崛起在江城的一個現(xiàn)代機械制造企業(yè),成為享譽全省乃至全國裝備制造業(yè)的一個重點企業(yè)。 吳代柏說,現(xiàn)在公司不缺技術人才,銷售形勢也很好,惟一制約企業(yè)發(fā)展的就是資金。面對融資困難的局面,他表示要采取多元化融資手段加以解決,比如企業(yè)改制、銀行支持、引入投資方,等等。 據(jù)悉,目前紅旗重機已經(jīng)入選蕪湖市“小巨人”企業(yè)培植對象,獲得了政府方面的資金支持。對于該計劃要求企業(yè)5年后達到2億元的要求,吳代柏表示沒有問題,他還計劃在未來兩年把企業(yè)放到主板上市。“只要解決資金難題,企業(yè)發(fā)展就可以大跨步前進了。” “星星之火可以燎原。”吳代柏認為,老一輩“紅旗人”傳承下來的百折不撓的艱苦創(chuàng)業(yè)的“紅旗精神”是公司新“紅旗團隊”最寶貴的精神財富。他相信只有具有優(yōu)良傳統(tǒng)的“和諧、創(chuàng)新”的團隊才是企業(yè)發(fā)展的源動力,也是企業(yè)最重要的核心競爭力。 |
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