卷板機行業(yè)：“抄襲”不易 |
| 發(fā)布日期：2011-03-15 09:10:31 來源：中國機床網(wǎng) 瀏覽： |
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看到這個標題，估計會被人鄙視了。不就是一個抄襲嗎？這種擺不上臺面的事說說也就得了，還尋思著為其正名，道不易，豈不妄想。
小時候我們學(xué)古詩時都聽過一句話：“熟讀唐詩三百首，不會做詩也會吟”，道理就是這樣，學(xué)語文是從背誦別人的東西開始，做技術(shù)做產(chǎn)品也是這樣，學(xué)習(xí)或模仿是必修課。
不可否認很多人都已經(jīng)不知不覺抄襲了前人的東西，當然說的好聽點可以說是移植。畢竟從零開始去走別人已經(jīng)走過的路是沒有意義的，就算給你50年的時間也未必能在愛迪生之前的基礎(chǔ)上研究出如何做電燈。
現(xiàn)今“山寨化”已經(jīng)成為一種現(xiàn)象：一項新技術(shù)或一個新產(chǎn)品出現(xiàn)后，市場上立馬會出現(xiàn)若干相似的跟隨者。但并不是誰都能成功或生存下來，海信“抄襲”能成功，騰訊“抄襲”能成功，但為什么山寨機慢慢死掉了，原因在于“抄襲”也是個技術(shù)活。
記者去年參加日本的JIMTOF機床展，展前門口不允許拍照的提示牌非常醒目，在馬扎克的一些展位前，即使我們亮出了媒體的證件，還是被客氣的回絕了。原因不說大家也能猜出，自然是防止自己的一些創(chuàng)新被同行模仿、抄襲。
了解中國機床發(fā)展史的行業(yè)人士都知道，我國的機床發(fā)展史，技術(shù)依賴的痕跡清晰可見。前蘇聯(lián)援建時期，我國的機床工業(yè)處于起步階段，我們不僅學(xué)技術(shù)，連工廠的制度、標準等幾乎全盤沿用蘇聯(lián)的。運來機器然后仿制在那時是非常普遍的現(xiàn)象。此后，我國又逐步開始與瑞士等一些西歐國家建立聯(lián)系，購買他們的技術(shù)。
在后來的20余年間，通過消化吸收、合作生產(chǎn)等方式使得我國數(shù)控機床的設(shè)計和制造技術(shù)有了較大發(fā)展。但現(xiàn)在不少企業(yè)家也承認，跟蹤先進技術(shù)不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，況且產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)、特別是前沿和戰(zhàn)略高度的技術(shù)是引進不了的。如果一味跟蹤模仿，將會進一步拉大我國同世界先進水平之間的差距，并最終將形成技術(shù)依賴�，F(xiàn)在反思，模仿策略在起步階段是正確的，畢竟模仿是短時間內(nèi)提高競爭力的最好辦法，但好的抄襲是在超過別人的基礎(chǔ)上注入自己的東西。
因為單純的模仿并不是本事，重要的是要在學(xué)會學(xué)習(xí)、模仿別人的同時，也要看清對方的缺點在哪里，而自己的優(yōu)勢在哪里。不論抄襲誰，如果學(xué)的百分百惟妙惟肖肯定是自尋短路，原創(chuàng)者具有先發(fā)優(yōu)勢更有競爭力。所以就算是抄襲，也要有差異，而這些差異也可以說是模仿者的創(chuàng)新力。
事實上這也是為什么有“后來者居上”這一說。所以從這個層面上說，抄襲不僅不是件可恥的事情，且不論是抄襲還是模仿都不是簡單的力氣活，要想抄出自己的競爭力，那可不是一件容易的事。
當然，“抄襲”的最高境界就是“人無我有，人有我精”，跟別人比，只有差異、有優(yōu)勢，才能最終在競爭中取勝。而一個企業(yè)只有明確地知道自己“抄襲”別人是做什么用的，對于自己“抄”完以后的未來5~10年發(fā)展計劃非常清楚，你的“抄襲”只是打基礎(chǔ)，這樣的“抄襲”才能成功。
成功后就會面臨被別人抄襲的危機，這就面臨如何保證自己的領(lǐng)先地位而不被后來者抄襲或超越的問題�？尚械霓k法有兩條，一是要持續(xù)創(chuàng)新，二是不斷通過規(guī)模效益降低成本，這樣后來者想超過就很困難了。
換個樂觀角度看問題，如果有人抄襲，說明你本身優(yōu)秀，也說明這個行業(yè)很有前景。但如果不幸你被別人超過了，只能說明你功課做得不夠好，需要從自身上找到原因卷土重來。 |
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